मेटॅलिक थ्रेड उद्योगातील परिवर्तन आणि अपग्रेडिंगला गती देण्यासाठी, शेंगके हुआंग विशेष संशोधनासाठी वेशान टाउनला गेले.

१० डिसेंबर रोजी, शेंगके हुआंग, डोंगयांग म्युनिसिपल पार्टी कमिटीचे डेप्युटी सेक्रेटरी आणि महापौर, मेटॅलिक थ्रेड उद्योगाशी संबंधित उद्योगांचे उत्पादन आणि ऑपरेशन तपासण्यासाठी वेशान टाउनला एका टीमचे नेतृत्व केले आणि मते आणि सूचना ऐकण्यासाठी एका परिसंवादाचे अध्यक्षस्थान केले, आणि औद्योगिक परिवर्तन आणि विकासाचे सामान्य मार्ग शोधा.शेंगके हुआंग आणि त्यांच्या टीमने जियाहे न्यू मटेरिअल्स, झिन्हूई मेटॅलिक यार्न, हुआफू मेटॅलिक यार्न इत्यादी कंपन्यांची सलग तपासणी केली आहे, कंपनीच्या विकासात येणाऱ्या अडचणी आणि समस्या समजून घेण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे.त्यानंतरच्या परिसंवादात, वेशन टाउनच्या प्रभारी मुख्य व्यक्तीने मेटॅलिक थ्रेड ब्लॉकच्या आर्थिक विकासाची माहिती दिली.सहा मेटॅलिक थ्रेड कंपन्यांच्या प्रतिनिधींनी जमीन, अग्निसुरक्षा आणि पर्यावरण संरक्षणातील अडचणी सांगितल्या.सहभागी विभागांनी प्रतिसादात भाषणे केली.अपूर्ण आकडेवारीनुसार, मेटॅलिक थ्रेड उत्पादनांचा देशांतर्गत लो-एंड मार्केट शेअरपैकी 80% पेक्षा जास्त आणि जागतिक बाजारपेठेतील 60% पेक्षा जास्त वाटा Weishan मध्ये आहे.गेल्या वर्षाच्या अखेरीपर्यंत, शहरात 165 धातूच्या धाग्याचे उद्योग होते, नियुक्त आकारापेक्षा 24 उद्योग होते आणि नियुक्त आकारापेक्षा जास्त औद्योगिक उत्पादन मूल्य 880 दशलक्ष rmb होते.शेंगके हुआंग यांनी निदर्शनास आणले की सोने आणि चांदी धागा उद्योग हा आपल्या शहरातील चार प्रमुख अर्थव्यवस्थांपैकी एक आहे आणि हा एक वैशिष्ट्यपूर्ण उद्योग आणि लोकांना समृद्ध करणारा उद्योग देखील आहे.सोने आणि चांदीच्या रेशीम उद्योगाच्या विकासाला जोमाने पाठिंबा देणे आणि औद्योगिक परिवर्तन आणि अपग्रेडिंगला निर्विवादपणे प्रोत्साहन देणे आवश्यक आहे.शेंगके हुआंग यांनी यावर जोर दिला की धातूच्या धाग्याच्या उद्योगात "कमी, लहान, गोंधळलेल्या आणि धोकादायक" समस्या आहेत आणि औद्योगिक परिवर्तन आणि अपग्रेडिंगला गती देण्यासाठी आपले मन तयार करणे आवश्यक आहे.एंटरप्रायझेसने सुरक्षिततेच्या उत्पादनाची जाणीव बळकट केली पाहिजे, मुख्य जबाबदारीची अंमलबजावणी केली पाहिजे, उत्पादनांचे अतिरिक्त मूल्य वाढवले ​​पाहिजे, औद्योगिक साखळी वाढवावी आणि उत्पादन प्रक्रिया नावीन्यपूर्ण आणि टर्मिनल उत्पादन लेआउट मजबूत करून एंटरप्राइझला मोठा, मजबूत आणि चांगला बनवण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे.संबंधित विभागांनी दीर्घकालीन आणि एकूण परिस्थितीवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, औद्योगिक विकासाच्या नियोजनात प्रामाणिकपणे चांगले काम केले पाहिजे आणि घटक हमी मजबूत कराव्यात.त्याच वेळी, आपण कायदे आणि नियमांनुसार ऐतिहासिक समस्यांना कठोरपणे हाताळले पाहिजे.वर्गीकृत धोरणांच्या तत्त्वानुसार, आम्ही दृढतेने एक बॅच गोळा आणि साठा केला पाहिजे, बॅच ठेवली पाहिजे आणि बॅच हस्तांतरित केली पाहिजे आणि "एकच आकार सर्वांसाठी फिट आहे" असे सोपे करू नका.आपण विभागीय पर्यवेक्षण मजबूत केले पाहिजे आणि संयुक्त कायद्याची अंमलबजावणी मजबूत केली पाहिजे.अनधिकृत बदल आणि नूतनीकरण यासारख्या बेकायदेशीर क्रियाकलापांवर कठोरपणे कारवाई करा.